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力特自恢复保险丝, -谁在“抹黑”联想?

来源:   作者:   发布时间:2018-05-17 09:35    点击数:6
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  谁在“抹黑”联想?
 
  联想被严重冤枉了!
 
  一个技术领域的正常事件,在时隔两年之后,突然被热炒,并冠以“卖国”的恶名,这是谁都无法忍受、谁都会出离愤怒的事。
 
  在事实判断层面,理性的人都知道,联想的投票原则没有问题,这从华为和任正非的表态中也能得到足够的证明。
 
  在价值判断层面,大家都知道,以柳总为代表的这一代企业家,追求的非独是企业的理想和利益,他们以产业报国为己任,以振兴民族工业为目标,以打造民族品牌为骄傲,身上烙印着浓重的家国情怀。
 
  以我们的近身了解,这些年,作为一个教父级的企业领袖,柳总在企业经营之外,挂怀最多的,都是怎样让商业世界充满正气,怎样让社会空气更为湿润,怎样让这个国家一直稳健有力地朝上走、向前进。这样一个人,这样的企业,身上被泼上“卖国”的脏水,何其荒唐!
 
  无需讳言,作为曾经引领风云的企业,在这个巨变时代,联想集团也和众多正在转型升级的企业一样,步伐有点吃力。但这家企业的初心与使命,它的无畏勇气、浩荡真气、浩然正气其实值得很多企业学习。这样的企业也是最不该被莫须有的谣言、被“有心人”的诬陷所坑害的。下文柳传志的联名信,与其说是要誓死打赢联想名誉保卫战,不如说是要打赢公平正义、社会良知的荣誉保卫战。
 
  正如任正非和柳传志两位老爷子的共识,中国企业应该团结。时代呼唤一支健康而强大的中国企业军团,我们任重道远!
 
  大家应该以此事件为教训,告别互相之间的抹黑、冷箭和脏水,练好功夫,一起到世界市场上大显身手。
 
  联名信之后,柳传志最新内部训话
 
  柳传志已多时没有就联想集团的事情发声,现在不但联合联想集团董事长兼CEO杨元庆和联想控股总裁朱立南,写了封公开信,还给任正非打了个电话。
 
  原因不难理解,对素以“产业报国”为核心价值观的柳传志而言,最能造成十万点伤害的,就是冠以“卖国”的骂名。
 
  这是个微妙的时间点:中美贸易摩擦未平,中兴惨遭重创,而另一个主角华为,既是民族产业代表,又经常成为联想集团参照系。与它相比,后者因手机业务下滑、向移动互联网转型乏力等而备受批评。
 
  此背景下“5G信道标准联想为何联合Motorola不给华为投票”“因为联想站队高通,最终导致华为以微弱差距输了”,成了平地而起的舆情风暴。
 
  5G是个专业话题,投票发生在3GPP(3rd Generation Partnership Project,第三代合作伙伴计划)是更专业的话题,而投票涉及到的三种编码方案:Turbo code(涡轮码),LDPCcode(低密度奇偶校验码),Polar code(极化码),则是专业中的专业。
 
  投票发生在2016年,真要说清楚这件事,不但要对通信标准具备一定知识,还要找到两年前全英文技术文档,而这些文档篇幅动辄数万字之多,如今却引入公众讨论的范畴。这令柳传志觉得“这是偶然事件?还是被人利用?种种不正常的现象,不由得不令人深思”。
 
  两年前,到底发生了什么?
 
  在外行人看来, 3GPP会议是一个枯燥且不知所云的冗长会议。关于投票的技术细节,已经有多篇文章做过详细的分析,在此不做赘言。
 
  如今舆论争议的焦点,集中在LDPC方案(高通牵头)和Polar方案(华为牵头)的对决。这里主要澄清3点:
 
  1、Polar方案唯一的希望是5G移动宽带控制信道。联想和摩托罗拉对华为数据信道的短码及控制信道的编码方案,都投了赞成票。华为关于控制信道编码方案的提案,最终得以通过。
 
  2、3GPP投票有权重,并非一人一票、人多力量大。所谓联想站队错误,导致华为一票之差输掉数据编码之争,完全是无稽之谈。
 
  3、这次投票没有必要用非常富有“民族情绪”的眼光去审视,毕竟Polar并非中国原创,很多专利也不在中国企业手中,同时,华为、中兴在LDPC上也有不少专利。不能用“Polar=中国,LDPC=外国”的眼光去看待。
 
  后来我们看到,华为在声明里说:“这次编码之争,更多的是技术之争,不要增加太多政治色彩。LDPC成为数据编码,Polar成为控制编码,都有技术层面的优势。”
 
  五问联想
 
  不知从何时开始,“黑”联想似乎成为一种“政治正确”,网络上隔三差五出现抨击联想的文章。近日,一名跟踪研究联想十余年的网络时评者,从侧面解读了舆论对联想最普遍的五个质疑:
 
  1、联想到底是否支持华为?
 
  对此,联想、华为官方都已经做出声明。
 
  5月16日上午,柳传志联合联想集团董事长兼CEO 杨元庆、联想控股总裁朱立南发布联名信,回应了近期关于“5G标准投票”事件。在信中,柳传志表示:
 
  “我专门和华为的任正非先生通了电话,任总对我表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨。”
 
  5月11日晚间,华为在华为中国区微博评论区@联想:“感谢联想集团及其旗下的摩托罗拉移动在3GPP举办的有关5G标准的表决会议上投票支持Polar码方案,大家共同为中国企业在国际标准上的持续突破而努力”。
 
  其实我们可以换个角度想,什么是爱国?联想在1997年就打败戴尔和惠普获得中国PC市场第一,让电脑降了多少价?给消费者带来多少好处?三十多年来,解决了多少就业?交了多少税?
 
  3、联想业务是否如外界所言那么差?
 
  也许是公众对联想这个民族品牌预期太高,所以对其业务的周期性波动非常敏感。但我们深入研究过联想的PC、手机、企业数据中心服务、云服务等多个板块,认为除了手机明显下滑之外,其他方面依然健康且有希望,况且联想集团正在进行深刻的战略转型,转型一旦成功将会是史诗级别的巨头重生,现在评价联想是失败者还为时尚早。
 
  4、联想模式是简单的“技工贸”吗?
 
  长期以来舆论压制联想的“技工贸”和“贸工技”问题本质上是一个伪问题。为什么这么说呢?因为联想主体的业务从来不是基于贸易的,否则能做到PC世界第一吗?难道批评者认为当时最高科技的PC产品是靠贸易支撑的?
 
  另外,从商业战略的角度,技术投资并非仅仅指独立研发,现在我们看到华为这样的企业自主研发取得了成绩,值得大家欢欣鼓舞,但联想的全球化战略指向的是技术并购、技术研究、技术推广,只不过更多采用了全球化的并购和重组的思路,联想控股和联想集团在高科技行业的投资是非常前沿和巨大的,显然,批评者在狭隘的曲解联想的战略。
 
  5、联想全球化是不是“投机”?
 
  外界往往很简单的认为不闷头搞研发,就是投机,但有没有反过来想想,“全球化”是投机吗?难道全球化并购IBM PC和摩托罗拉手机是很容易的事情吗?这不是实业吗?
 
  如果联想炒房地产,或者想各种办法挣快钱,我们可以说他投机,但事实恰恰相反,联想选择的全球化其实也是攀登喜马拉雅的南坡,对中国公司是一个历史性挑战,也注定非常艰难。中国有多少公司在国内牛吹的很大,国外默默无闻?太多了!
 
  联想一直在打仗,打硬仗,赚辛苦钱。手机业务也是败了又战,买摩托罗拉也是有很多知识产权和渠道的沉淀价值,什么地方投机了呢?如果非要和华为这样世界级的成功企业对标,难道所有中国其他的公司都是投机的?显然,逻辑不通。
 
  理性表达,“抹黑”不是好习惯
 
  这次事件,目前已经给联想的声誉带来了难以弥补的破坏,这反映出很多社会层面深层次的问题:
 
  第一,一直以来中国的自媒体环境对包括联想、华为、小米和百度等企业存在明显的恶意批判,这和个别媒体的专业能力有关,也和价值观有关;
 
  第二,不明真相的部分公众其实一直不理解一个逻辑——对于中国企业而言,敢于在桌子上面玩牌的其实都是值得尊敬的,黑暗的商业不但角落里有,而且很多,如果我们一味抨击阳光下的企业,本质上也是助长黑暗。
 
  说到底,这件事其实并不存在是不是为联想辩护,本身指责就是“莫须有”,对这件事的态度反映了一个人甚至整个社会心理的健康度。
 
  下文柳传志的联名信,与其说是要誓死打赢联想名誉保卫战,不如说是要打赢公平正义、社会良知的荣誉保卫战。
 
  柳传志联名信:
 
  行动起来
 
  誓死打赢联想荣誉保卫战
 
  联想的战友们:
 
  近几天,我从朋友转给我的文章里注意到,突然出现了一些直指联想、用词相当恶毒的文章,甚至把“卖国”的帽子扣在联想身上,声音竟然越来越大,致使联想的声誉受到了严重的挑战,这让我非常震惊!由于这些年我不再担任联想集团的任何职务,不了解这件事的始末,于是我向元庆和联想集团的多位高管,包括当时参加3GPP会议的联想代表进行了详细的调查。我、元庆和联想控股总裁朱立南认为,我们有必要向联想的全体员工说明实际情况和调查结果。
 
  这是发生在2016年关于5G信道编码标准方案投票的事情。在整个投票过程中,联想集团代表遵循两个原则:一个是基本的,要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则就是要注重大局。什么是大局?大局就是国家和行业发展的整体利益。
 
  3GPP(3rdGeneration Partnership Project)是全球影响最大的通讯标准化机构,主要协调各组织形成通讯领域的标准制定,这是一个非常专业化的学术组织,会议都是纯技术领域的讨论。在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票的时候,联想集团基于自身前期技术和专利储备,选择了LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时,我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。在整个过程中,我个人认为,联想的投票原则没有问题,执行也没有问题!
 
  为求证这一结论,我专门和华为的任正非先生通了电话,任总对我表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨。
 
  一个技术领域事件,事隔近两年以后,突然间被人翻了出来,还被污蔑为卖国等行为,并不断发酵,这是偶然事件?还是被人利用?种种不正常的现象,不由得不令人深思。
 
  因为所有联想人都明白,联想的品牌是何等的来之不易!
 
  1984年,一群完全不懂市场的科研人员,怀揣产业报国的梦想,艰难地开始了国产PC品牌的创业之路。几代联想人,一路大风大浪,为之付出了青春,其间有汗水,有泪水,甚至还有鲜血,就是这么拼了命地往前冲,才有了今天联想这个民族品牌,这是联想全体员工几十年心血的结晶!
 
  20世纪90年代初的中国完全没有自己的计算机产业,面对大批外国企业的大举进攻,如同一个小舢板一样的联想甘冒风险,跟这些庞然大物一较高下,用代理国外产品赚的钱,贴进去来坚持国产计算机的研发,坚决举起民族工业的大旗,最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业,才使中国的信息产业得以发展!也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础!
 
  2004年联想并购IBM全球PC业务,外界在鼓励我们勇气的同时,对并购的结果都不看好。但我们就是坚决去做了!中国,需要有更多企业不断壮大,屹立于世界民族之林。此后几经波折,生死角逐,2013年,联想集团个人电脑市场份额成为全球第一,为中国企业争了光!
 
  这就是联想的基因,历经磨难,从未改变。因为什么?绝不仅仅是商业,因为在我们的心中,拥有为荣誉而战的信念,那是我们最大的支撑!
 
  三十多年来,联想与中国的发展同呼吸共命运;三十多年来,联想从中国出发,走向世界,将一个民族品牌做成了全球品牌,将技术和服务提供给全球160多个国家和地区,充分说明了只有民族的才是世界的。
 
  联想的历史,当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影,全体联想人都会记住历史,传承信念。事实怎能歪曲!联想的荣誉岂能任人践踏!
 
  联想集团的全体同仁,今天的我们,正面临着严峻的挑战。我们有失误,就要以非常谦虚、开放的态度,面对现实、寻找解决问题的方法。联想30多年的成长过程中,一路跋山涉水,经历九死一生,我们靠的就是团结一心,众志成城。今天我们不能容许有人朝我们泼脏水,甚至冠以“卖国”的帽子,如纯属巧合也就罢了,若是有意为之,试图冲击我们的军心,打垮我们的士气,践踏联想人的尊严,打击一个民族品牌的骄傲,我们所有的人,都绝不能、也绝不会有半分容忍!
 
  兄弟姐妹们,到了我们挺身站出来的时候了,朗朗乾坤,如果几万名员工都不能让正气自保,我们还办什么企业,我们就是一群窝囊废!联想的干部要积极行动起来,全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战!
 
  联想控股董事长、联想集团创始人柳传志
 
  联想集团董事长兼CEO 杨元庆
 
  联想控股总裁 朱立南
 
  二零一八年五月十六日
 
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